黑带团队企业培训(中国)

常见问题

问:受训年龄层为何?

答:20 - 60

 

问:理想的训练课程期间为何?​

答:1 - 2 天。依据需求训练的时间长度从半天的课程到三天以上的课程不等。

  如果您的终极目标是在组织内发展世界级的团队,我们推荐较长的课程 – 这些课程是在任何组织内创造长期变革的精华。

问:武术理念和体验式学习如何被用来当作学习方法?

答:原向国际顾问有限公司的课程是使用体验式学习加上武术理念来实践。简单说「体验」可被定义为「实际动手做的学习」。

  体验工作坊的核心焦点是藉由让参与者亲自体验,来强化他们学习和了解各种观念的能力。课程设计有80%在室内进行,

  另外20%在户外进行,但都是采用体验学习法。这样的设计让参与者能体验整个过程,为他们的努力创造最大的影响。

  「告诉我,未来我会忘记;给我看,或许我会记得;让我参与,我将深深理解...」 藉由参与不寻常的情节(挑战课程、

  武术师傅、室外活动等)并探讨相关的行为,参与者能够在他们身为团队所创造的成就与目前运作的业务之间找到相似处,

  他们能够体验有效团队力量的回报,同时试着了解非交互式讲课的益处。

问:课程所使用的语言为何?

答:我们可以提供英语、中文或双语的课程,这将视参与工作坊的目标听众来决定。

问:黑带团队如何量身打造训练课程?

答: 我们相信每个组织都是独一无二的,我们的目标是为您的公司设计个别的课程,来处理经过挑选的发展领域。

  一旦我们接获背景信息,促进团队就会判定如何有效达成贵公司更广泛的目标。我们会根据所接获的团体相关信息来挑选

  特定的活动。贵公司填写完课程分析表,并传真或以电子邮件传送给动态团队控股公司,我们会联络您进行以咨询为主的

  会议,以确立适合您团队的课程。

问:体能多好才能参加?

答:不需太好!任何人都能参加动态团队控股公司的训练课程。如果您能爬上一段楼梯,就可以参加!

  我们的目标是将您的公司变成一个动态团队,不是一支运动员队伍!活动有80%与心理层面有关,另外20%才与体能有关。

  尽管我们的体能活动相当温和,但我们的理念是自发性选择挑战(challenge by choice),因此要是代表人觉得活动的挑战性

  太大,可以选择不参加体能部分。

问:你们可接受的理想人数是多少?

答: 这必须视您选择的课程目标和要求而定。我们建议至少20人,至多300人。

问:课程进行的理想地点为何?

答: 只要有适当大小的会议厅,任何休闲度假地点都是理想的。会议厅的大小应适合参与课程的人数。

问: 黑带培训如何执行?

答: 黑带培训Level 1:

  1. 团队第一次了解为什么所有的改变从“我”开始。

  2. 透过活动领悟团队中每一个人互相影响,所以必须提到对于改变的察觉能力。

  3. 把团队分成Buddy System,加强及确保课程后续的发展。

  4. 把培训团队变成公司的模拟团队,有阶层和部门之分。(实务情景管理,换位思考)

  5. 透过活动团队将完全呈现自己的行为模式,团队将从体验失败的恶劣,感悟到为什么团队必须互助,达到1+1>3。

  6. 团队将使用KPI 的绩效管理模式,了解绩效管理的重要性。

  7. 团队将重新使用课的原则,黑带的精神,发挥团队力量(Team Power)

  8. 模拟团队中的领导们将体验如何把陷入低潮的团队重新振作,激励团队。

  9. 学习及体验团队中系统的重要,团队的成败,85%是系统,15%是人,体验如何在最短的时间就地取材,不断更新系统。

10. 团队和个人透过惊人和具挑战性的活动,让学员体验没做过不代表不可能,让学员证明自己和团队的POWER。

问:黑带团队能为我的公司做什么?

​答:公司内部文化改变

  1. 员工彼此更了解

  2. 团队运作更有效

  3. 改善跨文化沟通

  4. 在提振的士气和活力下营运

  5. 更有效率地管理项目

  6. 增加生产力

  7. 并改善其他领域

问:何人适合参加黑带培训?

  • 跨国企业的高阶经理人

  • 部门团体

  • 由上至下的整个公司

  • 公司和客户

  • 项目团队

  • 刚合并的团队

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