黑帶團隊企業培訓

企業就像一棵樹...

 樹幹(主管/幹部)

  • 成為 Support 葉子的主要部位

  • 提高主管們對改變的察覺能力適應能力

  • 提倡TeamPower,以速度取勝的高績效管理素質

  • 主管需要學習如何激勵團隊

  • 成為教練式領導,問對問題

  • 發覺團隊/成員的潛能

  • 需要有企業家的精神

 葉子(員工)

  • 執行人員Team Power

  • 強大及快速的應變能力

  • 跟得上管理團隊的發展方向

  • 企圖心,執行力

  • 直接創造業績的關鍵人員

  • 突破自己,追求卓越

  • 高績效溝通能力

  • 勇於接受挑戰

 根部(文化)

  • 執行人員Team Power

  • 強大及快速的應變能力

  • 跟得上管理團隊的發展方向

  • 企圖心,執行力

  • 直接創造業績的關鍵人員

  • 突破自己,追求卓越

  • 高績效溝通能力

  • 勇於接受挑戰

不同階層提供不同課程......

高級主管 

  1. 建立團隊合作能力

  2. 學習實務教練式領導

  3. 發覺個人及團隊的問題及解決方法

  4. 開放的思想,接受創新思維

  5. 創造/帶領高績效團隊

中級主管 

  1. 管理者換位思考,

  2. 以不同的角度解決問題。

  3. 發現自己的領導風格,加強領導
    隊的能力培養領袖魅力。

  4. 學習如何有效激勵自己以及

  5. 身邊的同仁及下屬。

  6. 激勵中級主管,學習在
    團隊中如何發覺團隊的潛能。

  7. 提高領導責任。

  8. 如何以高級主管的思維,員工的
    邏輯帶領團隊。

 

目標導向式的教練領導模式

 

基層員工 

  1. 提高對公司的責任(當責)

  2. 提高個人企圖心及執行力

  3. 加強與主管的溝通及默契

  4. 創造革命情感為團隊全力付出

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