黑帶團隊企業培訓

黑帶團隊的理論基礎

黑帶團隊整合了跨國的企業培訓經驗,超過23年的歷史。
 
以體驗式培訓的方法讓您的團隊從務實的學習中進行操練。
 
黑帶培訓採用武術的原則,以大師之旅不斷追求卓越的精神套入企業文化管理,培訓格外創新,是國內外廣受好評的培訓機構。
 
黑帶培訓在全世界有超過150間國際企業集團,近10萬人次深刻體驗。
 
在全世界正在以 英文 中文 廣東話 馬來文 等四種國際語言,宣揚大師之旅的精隨,累積達9個國家。
 
 
「黑帶培訓」應用了歐美普遍使用的神經語言程式學、武術運動教練的行為心理學、職場教練的認知心理學,以及傳統的認知心理學,強調意志、企圖心與責任感的課程,從個人的潛能開發與激勵到團隊的領導與力量,是全球唯一將武學中「大師之旅」融入企業培訓的團隊。整合武術原則與職場經驗中面臨的變革與學習,將過程分為六個階段性循環,從具體的原則呈現,協助個人與團隊發揮力量。最重要的我們以體驗式學習協助學員領悟,而非教導他們,從人的未來發展去考量,而不是現在的表現。

Mastery大師之旅

Cognitive psychology

認知心理學

NLP 神經語言學

Behavioral Psychology 

行為心理學

實際的學習循環



無論任何組織、個人都會面臨變革,如何在遇到改變時,主動察覺,選擇改變,進而面對障礙、克服恐懼,突破現狀以持續行動。

 

白色:

學員察覺到自己需要改變的行為及想法,改變從自己開始。改變的過程中會否定他人意見,發覺自滿的心。

 

黃色:

開始接受改變,透過心態歸零,不斷學習,領悟團隊適應能力速度的重要性。

 

綠色:

團隊碰到障礙的時候習慣以藉口推卸責任。

 

藍色:

建立勇於面對及挑戰恐懼的信念,確保團隊採取行動。

 

紅色:

團隊遇上了需要突破的瓶頸,學習如何以團隊力量突破危機。

 

黑色:

有效率的維持團隊的服務品質,不斷提升對自己的要求,達到卓越。

實踐的學習原則(節錄)



「黑帶培訓」是以武術原則做為基礎,應用武術原則反映出個人品格修煉,與當今企業文化互相呼應。武術說道「我們最大的敵人是自己」即所謂-知己知彼,百戰百勝。

 

如今企業是一個競爭激烈的團隊活動,誰能在商場上迅速發展與改變,就能掌握先機,而一切重大改變必須從自己開始,縱使願意改變,仍必須要有學習對象;因此培訓時教練將講解原則,所有原則都是歷史上各領域大師的名言,學員得把某一原則在某活動中加以應用才能達成目標。

 

而所選原則、活動,則是為公司客製組合,把課程內容集中在成果。每當達成目標後將把遊戲過程、經驗,聯繫到平時在公司所面臨的挑戰;這樣可以更有效地讓學員在日常生活應用所學與技巧。

 

實用的學習體驗



著名古希臘哲學家柏拉圖(PLATO)曾說:

「告訴我,我會忘記;讓我看到,我或許會記得; 讓我參與,我將完全理解。」

 

成年人的學習一定要是一個有探索性且快樂的學習環境,因此「黑帶培訓」採用體驗式教學,體驗式學習是一種自然的學習方式,就像嬰兒不用人教就會抬頭、翻身、爬行,到了幼兒時期自然會學走路、學說話,培訓要讓人在最自然的活動過程領悟經驗,就像學騎腳踏車、游泳,只要充分體驗學會之後,就一輩子都不用再學第二次。

 

所以培訓需要結合心理學,創造一個互相學習成長的環境,讓企業團隊透過活動了解自己的行為模式,學習自我激勵而再創卓越。

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