黑带团队企业培训(中国)

企业就像一棵树...

 根部(文化)

  • 执行人员Team Power

  • 强大及快速的应变能力

  • 跟得上管理团队的发展方向

  • 企图心,执行力

  • 直接创造业绩的关键人员

  • 突破自己,追求卓越

  • 高绩效沟通能力

  • 勇于接受挑战

 叶子(员工)

  • 执行人员Team Power

  • 强大及快速的应变能力

  • 跟得上管理团队的发展方向

  • 企图心,执行力

  • 直接创造业绩的关键人员

  • 突破自己,追求卓越

  • 高绩效沟通能力· 勇于接受挑战

 树干(主管/干部)

  • 成为 Support 叶子的主要部位

  • 提高主管们对改变的察觉能力适应能力

  • 提倡TeamPower,以速度取胜的高绩效管理素质

  • 主管需要学习如何激励团队

  • 成为教练式领导,问对问题

  • 发觉团队/成员的潜能

  • 需要有企业家的精神

不同阶层提供不同课程......

基层员工 (2天)

  1. 提高对公司的责任(当责)

  2. 提高个人企图心及执行力

  3. 加强与主管的沟通及默契

  4. 创造革命情感为团队全力付出

中级主管 (2天)

  1. 管理者换位思考。

  2. 以不同的角度解决问题。

  3. 发现自己的领导风格,加强领导团队的能力培养领袖魅力。

  4. 学习如何有效激励自己以及

  5. 身边的同仁及下属。

  6. 激励中级主管,学习
    在团队中如何发觉团队的潜能。

  7. 提高领导责任。

  8. 如何以高级主管的思维,员工的逻辑带领团队。

 

目标导向式的教练领导模式

高级主管 (2天)

  1. 建立团队合作能力

  2. 学习实务教练式领导

  3. 发觉个人及团队的问题及解决方法

  4. 开放的思想,接受创新思维

  5. 创造/带领高绩效团队

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